Tekib küsimus, mille arvelt on siis spordiklubide tulud kasvanud. Eelkõige liikmete ja harrastajate maksudest, mis 1998. aastal moodustas 10,2 protsenti kõigist tuludest. Mullu moodustasid klubimaksud juba 36,7 protsenti kogutuludest.
Tuludega samaväärselt on kasvanud ka kulud, kuid viimastel aastatel on tulud siiski kulutusi ületanud. Enim huvitab meid tööjõukulu, mis moodustas eelmisel aastal kogukuludest 17,3 protsenti, millest tugevalt üle poole moodustavad treenerite töötasud. Samas küündib treenerite tööjõukulu vaid 11,4 protsendini kogu kuludest. Treener teenib keskmiselt 273 eurot kuus, nii et pole vaja imestada, miks meil on nii vähe eriharidusega ja klubis põhitöökohaga töötavaid treenereid.
Spordiklubide statistikas on nii tippsportlased kui vaid mõni kord nädalas harrastavad harrastajad. Peale selle ei ole spordiklubide kuludesse läinud see raha, mida sportlased ise või nende toetajad – nooremate puhul eelkõige vanemad – on ise vahetult panustanud treeningvarustuse ostmiseks ja võistluskulude korvamiseks.
Arvud näitavad ilmekalt, et sport on võrreldes teiste kultuurivaldkondadega kehvemas seisus. Kahtlemata peaks just nende arvude alusel tegema tõsise analüüsi, mille abil saaks Eesti sporti normaalsel viisil arendada.
Lõpetuseks. Eesti sport on tihti orienteeritud nendele tippsportlastele, kes juba juunioride vanuseklassis jõuavad olümpia medalimeeste tasemele. Meie piiratud võimaluste juures on sellisel süsteemil hulk eeliseid, kuid ka tõsiseid puudusi. Meil on mitmeid näiteid, kus varajase andekusega on kaasnenud soliidsed toetussummad, kuid täiskasvanuks saades on noor lootus spordiareenilt kadunud.
See sunnib mõtlema ka spordi arengu alternatiivsetele variantidele. Üleminekul noorte või juunioride vanuseklassist täiskasvanute hulka kaob suur hulk sportlasi reaalse igapäevase elu probleemidega kokkupuutumisel – on vaja omandada elukutse, teenida raha elamiseks, luua perekond ja lahendada sellega seoses kõik probleemid.